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唯爾福集團(tuán)2013年度經(jīng)濟(jì)工作會議召開

* 來源 : 辦公室 * 發(fā)表時間 : 2014-01-14 * 瀏覽 : 1317
     2014年1月11日，唯爾福集團(tuán)2013年度經(jīng)濟(jì)工作會議在紹興召開。
      集團(tuán)總經(jīng)理何幼成在會上強(qiáng)調(diào)：“全體職工要堅(jiān)定信心，以務(wù)實(shí)工作促進(jìn)銷售，確保新年度各項(xiàng)工作有新起色，獲取新業(yè)績”。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
      會議由集團(tuán)副總經(jīng)理唐霽主持。
      會上，上海、婦幼、紙業(yè)（實(shí)業(yè)）、生活四大公司及財(cái)審部分別匯報(bào)了2013年各公司所作的工作和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況。
      隨后，集團(tuán)何總經(jīng)理簡要總結(jié)了2013年工作， 2013年集團(tuán)以抓好“企業(yè)十件大事”為著力點(diǎn)，緊扣目標(biāo)，扎實(shí)工作，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總銷售9.086億元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。
      面對2014年，何總經(jīng)理說：我們又站在新的起點(diǎn)上，工作重心是如何把新增設(shè)備產(chǎn)能全面消化上，2014年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以“銷售為中心”為立企之本，深化各項(xiàng)工作，以創(chuàng)新方式，創(chuàng)造新業(yè)績，確保企業(yè)新發(fā)展。      工作思路：“創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化考核，對內(nèi)強(qiáng)化管理，對外延伸拓展”。
      奮斗目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)銷售10億元，比上年增長10%。
      為如期實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，何總提出了2014年重點(diǎn)抓好以下八方面工作；
      （一）以創(chuàng)新思路，調(diào)整管理體制。
      （二）深化考核，充分調(diào)動員工的積極性。
      （三）確定發(fā)展定位，全力做廣做深銷售市場。
      （四）積極探索電商領(lǐng)域，拓寬新的銷售渠道。
      （五）抓好產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)能全面釋放。
      （六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
      （七）重抓新員工教育，杜絕違章操作。
      （八）關(guān)心職工生活，不斷提高職工生活。
       會議號召集團(tuán)全體員工要堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，確保全年工作目標(biāo)圓滿完成！